خانم فهیمه رجبی، فعال جهادی و اجتماعی سمنان، مسئول اجرایی مرکز نیکوکاری علی‌بن‌ابی‌طالب و فرمانده پایگاه بسیج خواهران بنت‌الهدی است. وی که از پدری مداح و خیر، درس خدمت به مردم را آموخته، با اولویت‌دادن به کار محله‌محوری بر مشاغل رسمی، نقشی کلیدی در تحول محله امیرالمؤمنین ایفا کرده است. از مهمترین اقدامات او می‌توان به اجرای طرح‌های نوآورانه‌ای مانند «کد پستی»، «سه‌شنبه‌های مهدوی» و «یک عاشقانه آرام» برای توانمندسازی بانوان، کاهش آسیب‌های اجتماعی و تقویت همبستگی محلی اشاره کرد.
خانم فهیمه رجبی، فعال اجتماعی و فرهنگی در محله اسلامی امیرالمؤمنین، در گفت‌وگو با سایت خبری «ما مردم» به تشریح فعالیت‌ها و تجربیات خود در حوزه محله‌محوری و کار جهادی پرداخت.
وی که مسئولیت‌های اجرایی مرکز نیکوکاری علی‌بن‌ابی‌طالب، مسئولیت کمیته بانوان شورای محله و فرماندهی پایگاه بسیج خواهران بنت‌الهدی را بر عهده دارد، خاستگاه فعالیت خود را تربیت در یک خانواده مذهبی و تأثیرپذیری از پدری نابینا و مداح اهل‌بیت دانست و گفت: «رویکرد خدمت به مردم را از پدرم آموختم. از کودکی شاهد بودم که چگونه گره از کار مردم می‌گشود و لبخند رضایت بر لب آنان می‌نشاند. جمله همیشگی او همیشه آویزه گوشم بوده که می‌گفت: دخترم، طوری زندگی کن که پس از رفتنت بیشتر از زمانی که هستی، به یادت بیاورند.»
رجبی با اشاره به سابقه فعالیت خود در استان مازندران و سپس انتقال به سمنان پس از ازدواج، از تجربه همکاری با کانون فرهنگی هنری انصار ابوالفضل، موسسه فاطمیه و همچنین سه سال خدمت به عنوان مربی پرورشی در آموزش و پرورش یاد کرد، اما نقطه عطف کار خود را ورود به «محله اسلامی امیرالمؤمنین» از سال ۱۳۹۰ دانست.
وی با تأکید بر اولویت‌دادن به «کار جهادی» بر هر شغل رسمی و دارای درآمد، توضیح داد: «زیبایی این لحظه، زمانی است که لبخند رضایت بر لب نیازمندان می‌نشیند و این را با میلیون‌ها تومان هم نمی‌توان عوض کرد.»
راهبرد محله‌محوری و شناسایی خانه به خانه
یکی از اولین اقدامات او و همکارانش در محله، اجرای طرح «کد پستی و کدوی» به پیشنهاد آقای دوست‌محمدی (رئیس هیئت امنای مسجد محله) بود. در این طرح، با رفتن به درون خانه‌ها، نیازها و ظرفیت‌های محله به طور دقیق شناسایی شد. رجبی گفت: «بررسی کردیم چند کارگر، خیاط، آرایشگر و… در محله داریم. خانواده‌های نیازمند، ایتام، محسنین و خانواده‌های زندانیان را شناسایی و کار را به صورت منظّم آغاز کردیم.»
مشارکت خانوادگی؛ کلید تداوم کار
وی یکی از رازهای موفقیت مجموعه تحت مدیریت خود را مشارکت «خانوادگی» افراد دانست و نه مشارکت تک‌نفره: «وقتی تمام اعضای یک خانواده درگیر کار خیر شوند، همدلی بیشتر شده و کار تداوم می‌یابد. حتی در برنامه «شب نشینی» صدا و سیما، ما تنها محله‌ای بودیم که به صورت خانوادگی حاضر شده بودیم.»
ورود به مدارس و جذب حداکثری
خانم رجبی با اشاره به حضور مؤثر در سه مدرسه محله، خاطرنشان کرد: «برنامه‌های ما فقط محدود به مسجد نیست. ما به سمت مدرسه محوری حرکت کردیم تا حتی افرادی که به مسجد نمی‌آیند نیز جذب شوند. به عنوان مثال، در ایام تابستان، با وجودی که یک مدرسه حدود ۵۰۰ دانش‌آموز دارد، ما ۷۰۰ نفر را در کلاس‌های آموزشی مان ثبت‌نام کردیم.»
اشتغال‌زایی و توانمندسازی بانوان
وی از همکاری با سازمان فنی و حرفه‌ای برای برگزاری ۱۷ دوره کلاس اشتغال‌زایی در مسجد خبر داد که نتیجه آن آموزش ۲۵۰ بانوی محله بود: «امروز بسیاری از این بانوان خود به مربی تبدیل شده‌اند و نه تنها در محله ما، که در چند محله دیگر نیز مشغول آموزش هستند. این برای یک زن سرپرست خانوار یعنی کسب درآمد و عزت نفس.»
شناسایی و درمان آسیب‌های اجتماعی با کمک مردم
این فعال اجتماعی به اجرای طرح «مانایی» با همکاری بهزیستی اشاره کرد که در آن از نوجوانان محله خواسته شد تا آسیب‌های اجتماعی را از نگاه خود شناسایی و ارائه دهند: «نوجوانان آسیب‌هایی را مطرح کردند که شاید از دید ما پنهان بود؛ از وجود سگ‌های ولگرد و مواد مخدر در پارک‌ها تا روابط پنهانی دختر و پسر در یک سرسره. این اطلاعات به ما کمک کرد تا برای رفع این آسیب‌ها برنامه‌ریزی کنیم.»
طرح سه‌شنبه‌های مهدوی و ایجاد پیوند با مغازه‌داران
رجبی به اجرای خلاقانه طرح «سه‌شنبه های مهدوی» اشاره کرد که در آن هر هفته صدها زن و کودک در قالب پیاده‌روی صبحگاهی در محله حاضر می‌شوند و در حین حرکت از مغازه‌داران نمونه تقدیر می‌کنند: «این کار نه تنها باعث تشویق مغازه‌داران به رعایت اخلاق و تخفیف شده، بلکه نگاه آنان به مسجد و پایگاه بسیج را کاملاً تغییر داده است. به عنوان مثال، یکی از مغازه‌داران برای شب یلدا ۵۰۰ کیلو میوه رایگان اهدا کرد.»
